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二十年前，我們小時候讀到的科幻童話里，大多都會有這樣的場景：

生活在100年后的主人公，乘坐無人駕駛的高速汽車，無需刷卡，門口的智能檢測系統(tǒng)自動設(shè)別臉部后，主人公就順利進入了某座神秘的科技園區(qū)。

然而這件事，沒有等上100年，我們現(xiàn)在就已經(jīng)能體驗了。

從IBM提出“智慧地球”的概念以來，歷經(jīng)十年的發(fā)展，我們生活的方方面面都經(jīng)歷著數(shù)字化、信息化的改變。而智慧旅游作為其中的重要一環(huán)，也在7年的建設(shè)中演化出新的態(tài)勢。

試想，有一天我們再計劃出游時，游前不只有攻略筆記借鑒，還可以直接看景點24小時直播，“零接觸”景點全景；到達目的地時，不用辦理當?shù)亟煌ǎ苯訏叽a乘坐公交巴士；如果開了車，通過手機就能查找停車位、廁所位置；通過線上預(yù)訂服務(wù)，無需驗證排隊，直接刷臉進入酒店及園區(qū)；而游覽到景區(qū)任一景點，手機平臺還能準確推送給我們導(dǎo)覽服務(wù)。

而本來需要實體交易的旅游特產(chǎn)，也通過手機預(yù)訂送貨到家。之后的經(jīng)濟糾紛也不用打各種熱線投訴，在手機里的投訴平臺就可反映情況。

憑借這樣的智慧旅游，是的原本有些繁瑣的旅游過程，通過手機操作得以實現(xiàn)，簡化了大量步驟，從而也優(yōu)化了我們的旅游體驗。而站在景區(qū)和政府的角度，景區(qū)的管理和服務(wù)也將更加的高效輕松。

這樣的理想化流程并不是天方夜譚，騰訊已經(jīng)做到了。三月，“一部手機游云南”宣布上線試運行，可以說是騰訊投向旅游市場的一顆核彈。這個由云南政府牽頭的省級全域旅游項目，整合了包括微信公眾平臺、小程序、微信支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等多項核心技術(shù)，是智慧旅游的又一次全新升級。其未來發(fā)展如何，我們也將拭目以待。

其實早在2015年，騰訊就著手進入了“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”領(lǐng)域，這次打造的智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺，則旨在引到旅游產(chǎn)業(yè)進一步升級。我們不得不服，騰訊又一次走在了市場的前頭。

如今搞旅游的都在說智慧旅游，但我們都知道，從國家提出智慧旅游的概念到現(xiàn)在真正贏來突破，還是大數(shù)據(jù)帶來了改變。可同時我們也不得不承認一個事實，智慧旅游建設(shè)方案雖然層出不窮，卻又大同小異。

業(yè)內(nèi)專家分析的很中肯，每一個方案提供商都在談VR、大數(shù)據(jù)，可我們對智慧旅游的認識依然停留在格物層面，如何致知，依然是待深思的問題。

所以，騰訊邁出的這一步，是一小步，也是一大步。不同于以往流于表面的智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺，騰訊給我們提供了一種新的思路，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的聯(lián)通。

智慧旅游提出來這么多年，依然沒有一個景區(qū)，完全有效地利用好了大數(shù)據(jù)資源。這是一件很遺憾的事。我們看到很多省，很多地區(qū)，都斥資建設(shè)了大數(shù)據(jù)的平臺，可大部分的數(shù)據(jù)中心都沒有真正的利用起來。即便統(tǒng)計了實時的人流、交通等數(shù)據(jù)，也只是簡單的抓取，缺乏有效的整合，就變成了一種形象工程。

既然我們要做智慧的管理，就要考慮到，數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。比如，今天動物園入園1000人，進入車輛也是1000輛。我們單獨的看每一組數(shù)據(jù)，可能會覺得入園率很高。但把數(shù)據(jù)整合到一起后就會發(fā)現(xiàn)，不可能所有的游客都是單獨游玩，那么為什么1000輛車進入?yún)s只有1000個人入園，是不是就可能有三分之一到動物園的游客沒有選擇購票入園。基于這樣一個整體情況，我們就可以對園區(qū)后續(xù)的經(jīng)營策略進行調(diào)整，加大景區(qū)對游客的吸引力度。

由此可見，智慧管理不僅僅局限于眼前的優(yōu)化，更多的是基于現(xiàn)有的統(tǒng)計情況對未來進行準確的預(yù)測。而將智能硬件與智慧軟件結(jié)合，就是一種高效提升數(shù)據(jù)利用水平的方式。

思途最新研發(fā)的夢旅程景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)，正是基于這種數(shù)據(jù)對接的思維，打通線上線下間的阻礙，并通過智能化數(shù)據(jù)管理中心，對客流、票銷、區(qū)域通行等各個終端及渠道的信息進行統(tǒng)計，來幫助景區(qū)更準確的做出有力決策。

那么對于游客來說，他們所能明顯感知的智慧旅游是什么呢？自然是服務(wù)。其實智慧服務(wù)是大到地方政府，小到旅行社，大家都在做的事——在游前游中幫助游客更好的出行與游玩。我們?nèi)绾螢橛慰透玫奶峁┏鲇蔚男畔⒛兀窟@就需要搭建一個為游客服務(wù)的平臺。對于景區(qū)來說，也就是專屬的智慧化、信息化服務(wù)網(wǎng)站。

比如說利用思途CMS這樣的五端合一的景區(qū)建站系統(tǒng)，我們除了為游客提供吃住行游娛購各方面的景區(qū)信息查詢和在線預(yù)訂等功能，也可以像騰訊那樣提供在線下單服務(wù)，而獨有的分銷裂變功能，則能讓產(chǎn)品銷售不受限制，還打破了智慧營銷的壁壘，可謂一舉多得。

值得注意的是，騰訊其實下的是一步很大的棋。“一部手機游云南”是在全域旅游的基礎(chǔ)上發(fā)展的智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺。這是一種“智慧旅游”+“全域旅游”的新嘗試。對于普通的旅游企業(yè)來說，我們可能沒有騰訊的實力，也沒有政府的支持，但我們依然可以站到全域旅游的新風口。如何突破？

思途智旅研發(fā)的“一部手機游”創(chuàng)新型智慧旅游模式，通過深度部署小程序平臺，聯(lián)合移動端多種入口，

全面觸達游客，為游客提供“一機化、跨區(qū)域、全覆蓋”的便捷服務(wù)。游客只需登錄手機平臺，就可享受在全國范圍內(nèi)的”游前、游中、游后”全程旅游服務(wù)。

游客打造無障礙浸入式旅游體驗的同時，還可高效提升景區(qū)運營效率，輔助政府主管單位統(tǒng)一管理地區(qū)旅游行業(yè)，從而提高區(qū)域旅游經(jīng)濟效益，帶動全域旅游發(fā)展。